随着经济的发展，企业的发展也越来越快，企业的供应链管理也越来越复杂。如今，全品类供应链公司正处在快速发展的道路上，他们的业务越来越具有多样性，业务覆盖范围也更加广泛，而且企业也需要招聘高素质的业务经理来担任企业的管理和运营工作。那么，全品类供应链公司要如何找到合适的业务经理呢？

首先，全品类供应链公司应该仔细分析公司的业务特点，以便选择合适的业务经理。业务经理有许多不同的职责，他们负责公司的市场营销、财务管理、供应链管理、客户服务等，每个业务经理都有不同的专业背景和技能，企业应根据自身的业务特点和需求，寻找对应的业务经理，以便更好地实现业务发展目标。

其次，全品类供应链公司要充分利用招聘渠道，扩大招聘范围，以招聘到合适的人才。招聘渠道包括社交媒体、网络招聘、招聘会等，同时，公司可以与专业人才中介公司合作，以招聘到合适的人才。

此外，全品类供应链公司还应注重考察和面试，以确保招聘的人才具有良好的专业素质和业务技能。考察和面试是招聘人才的重要环节，企业可以通过考察和面试了解应聘者的专业水平和能力，以确保招聘到合适的人才。

最后，全品类供应链公司要注意新人培训，以提高新人的业务水平。新人培训不仅可以帮助新人更快地融入公司，而且还可以提高新人的业务技能，帮助他们更好地完成业务任务。

总之，全品类供应链公司要找到合适的业务经理，应该仔细分析公司的业务特点，充分利用招聘渠道，注重考察和面试，以及重视新人培训，以获得高素质的业务经理，更好地实现企业发展目标。