组织部门创新项目申报是指组织内部的各部门提出创新项目，申请公司资源支持，实施该项目，以达到公司未来经济效益最大化的目的。

组织部门创新项目申报的过程一般分为以下几个步骤：

第一步，创新项目提出。组织的各部门要在企业的战略方向和发展目标的指导下，根据自身的专业特长，提出创新项目，并配备资源和负责人。

第二步，拟定创新项目申报书。拟定创新项目申报书，要求项目拥有明确的目标、实施方案、实施责任人、实施期限等，以便落实行动，实现可持续发展。

第三步，项目审批。将拟定的创新项目申报书提交给组织的相关审批部门，进行审批，以便确定项目的可行性和可操作性，并确定实施资源是否充足。

第四步，项目实施。项目审核通过后，组织的各部门要按照项目申报书的要求，合理安排资源，进行项目实施，实现创新项目的最终目标。

第五步，项目评估。实施完毕后，对项目进行评估，以了解项目实施的效果，并及时根据项目评估结果，对项目进行调整和完善，以达到预期的经济效益。

组织部门创新项目申报是组织利用自身资源，推进发展的一种重要方式，它可以提高组织的创新能力，加快企业发展的步伐，实现可持续发展。因此，各部门要在组织的目标指导下，认真拟定创新项目申报书，严格审批，落实行动，全力实施，积极评估，以达到最大化经济效益的目的。